Création d'entreprise : trois erreurs tactiques qui tuent

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Une erreur statégique dès le départ et l'entreprise aura peu de chance de tenir le coup. Trois mauvais plans à éviter et les solutions à mettre en oeuvre. Extrait de 250 erreurs à éviter en création d'entreprise, édité par L'Express.

Démarrer avec un projet trop ambitieux:

– Concevez une check-list des frais à considérer lors de l’établissement d’un devis.
– Définissez avec précision votre cahier des charges.
– Détaillez clairement vos frais généraux.
– Élaborez votre planning d’exécution.
– Entourez-vous de partenaires professionnels pour atteindre un but ambitieux.
– Pensez à budgéter l’entretien du matériel.
– Planifiez votre budget sur neuf mois de chiffre d’affaires et sur douze mois de charges !
– Prenez en compte les frais indirects.
– Prévoyez un développement par échelon/par étape.
– Tenez compte des potentiels de vos clients et concentrez-vous sur ceux qui ont un fort potentiel.
– Vérifiez la rentabilité de votre projet.

Croître trop vite:

– Ayez un taux de rentabilité supérieur à votre taux de croissance.
– Contrôlez-vous et ne vous emballez pas. Maîtrisez votre croissance.
– Définissez les objectifs nécessaires.
– Planifiez très soigneusement votre projet.
– Soyez réaliste et raisonnable et réfléchissez à deux fois avant de vous lancer. Sélectionnez en priorité les opérations les plus rentables.
– Suivez le plan que vous avez établi.
– Tenez compte de l’humain.

Se diversifier trop rapidement:

– Améliorez la qualité de vos produits/services avant de vous diversifier.
– Évitez de désorienter vos clients et soyez près d’eux.
– Restez attentif aux cycles de vie de vos produits/ services.
– Soyez fidèle à vos idées/valeurs.
– Tenez-vous à vos objectifs.

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